2022年以來，大禹水發(fā)集團在臺兒莊區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，樹牢“快就是大局、干就是擔當”的理念，全面推進集團公司深化改革創(chuàng)新，切實增強市場競爭力、創(chuàng)新力和抗風險能力，實現大禹水發(fā)集團快速高質量發(fā)展，也塑造了一批優(yōu)秀的新時代“大禹人”。

成績的背后是奮斗和努力，集團公司始終把“項目為王，旗幟領航”的項目攻堅作為工作的“主抓手”和“生命線”，遵循“一切圍繞項目轉、一切盯著項目干”的原則。在項目一線工作中涌現了很多感人的人物和事跡，他們是平凡的普通人，做出的成績卻不平凡，今天為大家?guī)�來權屬企業(yè)山東海宸鋼結構工程有限公司經濟開發(fā)區(qū)鋰電產業(yè)園A區(qū)工程項目負責人李汝獻的動人故事。 

干一行、愛一行，鉆一行、精一行。2022年初，集團公司新增鋼結構工程專業(yè)承包二級、建筑裝飾裝修專業(yè)承包二級、環(huán)保工程專業(yè)承包二級、電力工程專業(yè)承包三級等資質。實現資質增項的同時，集團公司積極承攬鋼結構、環(huán)保、電力等工程項目15個，項目總額達6億余元。其中，李汝獻負責的鋰電A區(qū)項目是集團公司資質增項后承接的第一個建筑類工程，建筑面積7.4萬平方米，項目金額8000余萬元，建成投產后可解決600余人就業(yè)。李汝獻深知這不僅是集團公司改革發(fā)展的一個先行試點，對集團公司在建筑市場的發(fā)展具有十分重要的意義，更是一個利民福祉的民生工程項目，所以他一刻也不敢松懈。

由于之前他做的大部分是水利項目，從水利項目到建筑工程項目，可以說是跨行作業(yè)，為保證項目質量，他在自身基礎上重新學習新知識，從專業(yè)知識到施工現場管理，細致嚴謹到每一個細節(jié)，挑燈夜戰(zhàn)從不懈怠，高標準自我要求，精心組織，科學安排，學以致用，保質保量完成工作的同時，為后續(xù)工程項目團隊發(fā)揮了很好的模范帶頭作用，也贏得了集團公司和同行們的一致認可。

加強人才隊伍建設，提高集團工作效能。企業(yè)的現代化管理離不開技術人才的支撐，加強人才培養(yǎng)、因才施教、人盡其才，嚴格執(zhí)行資格認證制度和培訓上崗制度是李汝獻用人的態(tài)度。集團公司實現資質增項的同時，缺少部分專業(yè)技術人才也是必然。

為盡快解決技術人才短缺的難題，李汝獻優(yōu)選了一批資質較好的專業(yè)人員進行嚴格的培訓和鍛煉，最終篩選出10多個優(yōu)秀的技術人才在第一時間安排到項目各崗位進行鍛煉。理論加實操，他們進步很快，很快就能在技術上獨當一面。技術人才隊伍的建設不僅為集團公司節(jié)約了人力成本，也為集團公司培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的技術骨干，很好地提高了工作效能。 

嚴把質量進度安全關，樹精品工程標桿。據李汝獻介紹，2022年3月開工至今，加班加點趕工期，封閉式施工保進度是工作常態(tài)。雖然先后經歷四次疫情沖擊，但是在他的科學安排下，項目團隊積極克服困難，嚴格按照進度表實施掛圖作戰(zhàn)、倒排工期的做法，確保按期完成工程建設任務。疫情期間提前做好人、財、物等相關準備工作，所有人員封閉式施工，保證進度的同時很大程度上減少了社會面接觸存在的風險。

嚴把工程安全關，樹立全員質量意識，提高現場管理水平，加強技術開發(fā)，強化工序控制，有效保證工程質量。認真把各項工作落到實處，全力以赴打造經得起檢驗的精品工程，樹立建筑工程的標桿。暑期暴雨季節(jié)，為做好施工現場安全工作，李汝獻明確工作要求，帶領全體人員，細化任務分工，日夜值守，隨時準備投入到防汛排水戰(zhàn)役中。

智慧工地科技賦能，助力集團高質量發(fā)展。項目施工過程中，智慧工地的科技賦能發(fā)揮了很好的促進作用。據李汝獻介紹，集團公司自主打造的臺兒莊區(qū)智慧工地平臺，第一個應用的項目就是鋰電產業(yè)園項目，以項目為載體不僅打造了臺兒莊創(chuàng)新型智慧工地標桿，也為智慧工地標準化、智能化、規(guī)范化建設提供了樣板。這是集團公司2022年創(chuàng)新工作之一，在實際應用中，可以第一時間發(fā)現問題現場高效解決，也可實現隨時遠程和集團公司匯報工作進度，很大程度上提高了工作效率，此項目施工期間迎來很多同類施工單位來此考察學習。

項目是集團公司發(fā)展的立身之本，項目負責人作為集團公司的中流砥柱，“他們”立足于新的發(fā)展階段，積極作為，樂于奉獻，干在當下，穩(wěn)扎穩(wěn)打。他們是新時代“大禹人”，他們在實踐中闡釋了“大禹人”樂于奮斗的優(yōu)良作風！因為有了“他們”，集團公司才取得了今天的成就，讓我們?yōu)?/span>“奮斗者”點贊！向他們學習！